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  2015-2022《中级工商》真题解析

  

• 2022年《中级工商管理》补考真题（4.8上午场）【持续更新】

  

• 2021年《中级工商》（10.31上午场）真题解析

  

• 2020年《中级工商》（11.22上午场）真题解析

  

• 2020年《中级工商》（11.22下午场）真题解析

  

• 2019年《中级工商》真题解析

  

• 2018年《中级工商》真题解析

  

• 2017年《中级工商》真题解析

  

• 2017年《中级工商》真题解析

  

• 2016年《中级工商》真题解析

  

• 2015年《中级工商》真题解析

  

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  第1章：企业战略与经营决策

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  企业战略概述

• 企业战略概述（一）

• 企业战略概述（二）

• 企业战略概述（三）

• 企业战略概述（四）

• 企业战略概述（五）
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  企业战略分析

• 企业战略分析（一）

• 企业战略分析（二）

• 企业战略分析（三）

• 企业战略分析（四）
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  企业战略类型

• 企业战略类型（一）

• 企业战略类型（二）

• 企业战略类型（三）

• 企业战略类型（四）

• 企业战略类型（五）
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  企业经营决策

• 企业经营决策与商业模式分析（一）

• 企业经营决策与商业模式分析（二）

• 企业经营决策与商业模式分析（三）

• 企业经营决策与商业模式分析（四）

• 企业经营决策与商业模式分析（五）

• 企业经营决策与商业模式分析（六）

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  第2章：公司法人治理结构

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  公司所有者与经营者

• 公司所有者与经营者（一）

• 公司所有者与经营者（二）

• 公司所有者与经营者（三）

• 公司所有者与经营者（四）
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  股东机构

• 股东机构（一）

• 股东机构（二）

• 股东机构（三）
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  董事会

• 董事会（一）

• 董事会（二）

• 董事会（三）

• 董事会（四）

• 经理机构

• 监督机构

• 中国特色国有独资公司的治理要求

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  第3章：市场营销与品牌管理

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  市场营销环境

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• 市场营销环境（二）
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  目标市场战略

• 目标市场战略（一）

• 目标市场战略（二）
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  市场营销组合策略

• 市场营销组合策略（一）

• 市场营销组合策略（二）

• 市场营销组合策略（三）

• 品牌与品牌资产、品牌战略

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  第4章：分销渠道管理

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  渠道运营管理

• 渠道运营管理（一）

• 渠道运营管理（二）

• 渠道运营管理（三）

• 渠道运营管理（四）
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  分销渠道系统评估

• 分销渠道系统评估（一）

• 分销渠道系统评估（二）
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  分销渠道发展趋势

• 分销渠道发展趋势（一）

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  第5章：生产管理

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  生产计划

• 生产计划（一）

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• 生产计划（八）
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  生产作业计划

• 生产作业计划（一）

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  生产控制

• 生产控制（一）

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  生产作业控制

• 生产作业控制（一）

• 生产作业控制（二）

• 现代生产管理与控制的方法

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  第6章：物流管理

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  企业物流管理概述

• 企业物流管理概述（一）

• 企业物流管理概述（二）

• 企业采购管理与供应物流管理
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  企业生产物流管理

• 企业生产物流管理（一）

• 企业生产物流管理（二）
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  企业仓储与库存管理

• 企业仓储与库存管理（一）

• 企业仓储与库存管理（二）

• 企业销售物流管理

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  第7章：技术创新管理

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  技术创新的含义、分类与模式

• 技术创新的含义、分类与模式（一）

• 技术创新的含义、分类与模式（二）

• 技术创新的含义、分类与模式（三）
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  技术创新战略与技术创新决策评估方法

• 技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）

• 技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）

• 技术创新战略与技术创新决策评估方法（三）

• 技术创新战略与技术创新决策评估方法（四）
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  技术创新组织与研发管理

• 技术创新组织与研发管理（一）

• 技术创新组织与研发管理（二）

• 技术创新组织与研发管理（三）

• 企业管理创新

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  第8章：人力资源规划与薪酬管理

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  人力资源规划

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  绩效考核

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  薪酬管理

• 薪酬管理（一）

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  第9章：企业投融资决策及并购重组

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  财务管理的基本价值观念

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  筹资决策

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  投资决策

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  并购重组

• 并购重组（一）

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  第10章：电子商务

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  电子商务概述

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• 电子商务的运作系统

• 电子支付

• 网络营销

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  第11章：国际商务运营

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  国际商务概述

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• 国际直接投资业务
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  国际贸易业务

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