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  2015-2025《中级人力》真题视频解析

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  【2026环球网校殷巧玲】第1章-组织激励

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• 第1章-组织激励第1节

• 第1章-组织激励第2节1

• 第1章-组织激励第2节2

• 第1章-组织激励第3节

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  【2026环球网校殷巧玲】第2章-领导行为

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• 第2章-领导行为第1节1

• 第2章-领导行为第1节2

• 第2章-领导行为第2节

• 第2章-领导行为第3节

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  【2026环球网校殷巧玲】第3章-组织设计与组织文化

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• 第3章-组织设计与组织文化第1节1

• 第3章-组织设计与组织文化第1节2

• 第3章-组织设计与组织文化第2节

• 第3章-组织设计与组织文化第3节

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  【2026环球网校殷巧玲】第4章-战略性人力资源管理

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• 第4章-战略性人力资源管理第1节1

• 第4章-战略性人力资源管理第1节2

• 第4章-战略性人力资源管理第2节1

• 第4章-战略性人力资源管理第2节2

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  【2026环球网校殷巧玲】第5章-人力资源规划

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• 第5章-人力资源规划第1节

• 第5章-人力资源规划第2节

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  【2026环球网校殷巧玲】 第6章-甄选

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• 第6章-甄选第1节

• 第6章-甄选第2节1

• 第6章-甄选第2节2

• 第6章-甄选第2节3

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  【2026环球网校殷巧玲】第7章-绩效管理

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• 第7章-绩效管理第1节1

• 第7章-绩效管理第1节2

• 第7章-绩效管理第2节

• 第7章-绩效管理第3节1

• 第7章-绩效管理第3节2

• 第7章-绩效管理第4节

• 第7章-绩效管理第5节

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  【2026环球网校殷巧玲】第8章-薪酬管理

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• 第8章-薪酬管理第1节1

• 第8章-薪酬管理第1节2

• 第8章-薪酬管理第2节1

• 第8章-薪酬管理第2节2

• 第8章-薪酬管理第3节及第4节

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  【2026环球网校殷巧玲】第9章-培训与开发

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• 第9章-培训与开发第1节

• 第9章-培训与开发第2节

• 第9章-培训与开发第3节

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  【2026环球网校殷巧玲】第10章-劳动关系

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• 第10章-劳动关系第1节

• 第10章-劳动关系第2-4节

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  【2025】第一部分 组织行为学

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  第一章 组织激励

• 1.1需要、动机与激励

• 1.2激励理论(1)

• 1.2激励理论(2)

• 1.2激励理论(3)

• 1.2激励理论(4)

• 1.2激励理论(5)

• 1.3激励理论在实践中的应用(1)

• 1.3激励理论在实践中的应用(2)

• 1.3激励理论在实践中的应用(3)
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  第二章 领导行为

• 2.1领导理论(1)

• 2.1领导理论(2)

• 2.1领导理论(3)

• 2.1领导理论(4)

• 2.2领导风格与技能(1)

• 2.2领导风格与技能(2)

• 2.2领导风格与技能(3)

• 2.3领导决策(1)

• 2.3领导决策(2)
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  第三章 组织设计与组织文化

• 3.1组织设计(1)

• 3.1组织设计(2)

• 3.1组织设计(3)

• 3.1组织设计(4)

• 3.2组织文化(1)

• 3.2组织文化(2)

• 3.3组织变革与发展(1)

• 3.3组织变革与发展(2)

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  【2025】第二部分 人力资源管理

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  第四章 战略性人力资源管理

• 4.1战略性人力资源管理及其实施过程(1)

• 4.1战略性人力资源管理及其实施过程(2)

• 4.1战略性人力资源管理及其实施过程(3)

• 4.1战略性人力资源管理及其实施过程(4)

• 4.2战略性人力资源管理的具体内容(1)

• 4.2战略性人力资源管理的具体内容(2)

• 4.2战略性人力资源管理的具体内容(3)

• 4.2战略性人力资源管理的具体内容(4)

• 4.2战略性人力资源管理的具体内容(5)

• 4.2战略性人力资源管理的具体内容(6)
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  第五章 人力资源规划

• 5.1人力资源规划及其供求预测(1)

• 5.1人力资源规划及其供求预测(2)

• 5.1人力资源规划及其供求预测(3)

• 5.2人力资源供求平衡的基本对策与方法(1)

• 5.2人力资源供求平衡的基本对策与方法(2)
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  第六章 甄选

• 6.1甄选及其有效性(1)

• 6.1甄选及其有效性(2)

• 6.1甄选及其有效性(3)

• 6.1甄选及其有效性(4)

• 6.2甄选的主要方法(1)

• 6.2甄选的主要方法(2)

• 6.2甄选的主要方法(3)
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  第七章 绩效管理

• 7.1绩效管理概述(1)

• 7.1绩效管理概述(2)

• 7.1绩效管理概述(3)

• 7.2绩效计划与绩效监控及辅导

• 7.3绩效评价与绩效管理工具(1)

• 7.3绩效评价与绩效管理工具(2)

• 7.3绩效评价与绩效管理工具(3)

• 7.3绩效评价与绩效管理工具(4)

• 7.4绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(1)

• 7.4绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(2)

• 7.5特殊群体的绩效考核
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  第八章 薪酬管理

• 8.1薪酬管理概述(1)

• 8.1薪酬管理概述(2)

• 8.1薪酬管理概述(3)

• 8.1薪酬管理概述(4)

• 8.2股权激励(1)

• 8.2股权激励(2)

• 8.2股权激励(3)

• 8.2股权激励(4)

• 8.3特殊群体的薪酬管理

• 8.4薪酬成本预算与控制
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  第九章 培训与开发

• 9.1培训与开发决策分析

• 9.2培训与开发的组织管理

• 9.3职业生涯管理(1)

• 9.3职业生涯管理(2)
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  第十章 劳动关系

• 10.1劳动关系概述

• 10.2我国劳动关系调整机制

• 10.3构建和谐劳动关系

• 10.4企业解决劳动争议的制度和方法

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  【2025】第三部分 人力资源经济分析

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  第十一章 劳动力市场理论

• 11.1劳动力市场概论(1)

• 11.1劳动力市场概论(2)

• 11.1劳动力市场概论(3)

• 11.2劳动力供给(1)

• 11.2劳动力供给(2)

• 11.2劳动力供给(3)

• 11.2劳动力供给(4)

• 11.3动力需求

• 11.4劳动力市场均衡与非均衡(1)

• 11.4劳动力市场均衡与非均衡(2)
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  第十二章 工资与就业理论

• 12.1工资水平与工资差别(1)

• 12.1工资水平与工资差别(2)

• 12.1工资水平与工资差别(3)

• 12.2就业与失业(1)

• 12.2就业与失业(2)
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  第十三章 人力资本投资理论

• 13.1人力资本投资的一般原理

• 13.2人力资本投资与高等教育(1)

• 13.2人力资本投资与高等教育(2)

• 13.3人力资本投资与在职培训

• 13.4劳动力流动(1)

• 13.4劳动力流动(2)

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  【2025】第四部分 人力资源与社会保险政策

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  第十四章 劳动合同管理与特殊用工

• 14.1劳动合同履行与变更

• 14.2劳动合同解除与终止(1)

• 14.2劳动合同解除与终止(2)

• 14.2劳动合同解除与终止(3)

• 14.3用人单位劳动规章制度

• 14.4特殊用工
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  第十五章 社会保险法律

• 15社会保险法律(1)

• 15社会保险法律(2)
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  第十六章 社会保险体系

• 16.1基本养老保险

• 16.2基本医疗保险

• 16.3工伤保险(1)

• 16.3工伤保险(2)

• 16.3工伤保险(3)

• 16.3工伤保险(4)

• 16.4失业保险

• 16.5生育保险

• 16.6补充保险
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  第十七章 劳动争议调解仲裁

• 17.1劳动争议

• 17.2劳动争议处理的原则和范围

• 17.3劳动争议处理的基本程序(1)

• 17.3劳动争议处理的基本程序(2)

• 17.4劳动争议当事人和举证责任

• 17.5劳动争议诉讼(1)

• 17.5劳动争议诉讼(2)
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  第十八章 法律责任与行政执法

• 18.1法律责任与行政执法

• 18.2法律责任与行政执法
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  第十九章 宏观人力资源开发

• 19.1人才评价

• 19.2激励保障

• 19.3管理使用

• 19.4教育培训

• 19.5流动配置